首页财产通讯制造正文 执掌苹果15年后，库克决议把苹果交给一个纯理工男 2026年4月21日苹果官宣库克9月1日离任，特努斯接任。特努斯曾经介入问题产物，后批改并推进折叠屏iPhone等项目，库克交代瓜葛留经验。 2026-04-21 16:29 ·微信公家号：差评差评君 AI投资人解读· 库克任职 15 年将苹果市值从 3500 亿美元晋升至 4 万亿。接任者特努斯经验富厚，曾经主导修复苹果产物问题，鞭策产物线切换，推出激进设计产物。他手上推进折叠屏 iPhone 等项目，库克转任履行董事长仍介入事件。 · 苹果于 AI 范畴推进半制品项目，特努斯虽熟硬件但软件侧 AI 存疑中 美瓜葛繁杂，处置惩罚地缘政治及市场瓜葛有挑战。 总结：特努斯接棒苹果有潜力鞭策产物成长，库克交代务实。但苹果面对 AI 成长和地缘政治等危害，后续需存眷其战略实行与市场体现。内容由AI天生，仅供参考

2011 年，乔布斯把库克叫到本身家里，告诉他预备让他当 CEO。

库克很紧张，乔布斯丢给他一句话：「永远别问我会怎么做，做你认为对于的事。」

乔布斯说这句话，是不想让苹果也酿成迪士尼那样：

于沃尔特·迪士尼归天以后，整个公司堕入了团体瘫痪，由于所有决议计划都要过一遍「假如沃尔特还有于会不会赞成」。

15 年已往了，库克把苹果市值从 3500 亿美元干到了 4 万亿，而这句话也轮到他对于下一小我私家说了。

北京时间 21 日凌晨，苹果官宣了一条新闻。

干了近 15 年 CEO 的库克，将于本年 9 月 1 日正式离任，接任者是硬件工程高级副总裁约翰·特努斯（John Ternus）。库克本人转任履行董事长，继承留于苹果。

特努斯这个名字你可能比力生疏，但你必然于苹果发布会上见过他。

2017 年 iMac Pro、2018 年 iPad Pro、2019 年从头设计的 Mac Pro、2020 年 Apple Silicon 及*批 M1 Mac。2021 年 MacBook Pro、2025 年 iPhone Air，他都有上去给各人解说。

这哥们本年 51 岁，及库克 2011 年接任时同岁。

1997 年，特努斯从宾年夜机械工程专业卒业，*份事情于一家做 VR 装备的小公司 Virtual Research Systems，干机械工程师。

四年后 26 岁的他进了苹果，被分到乔纳森·艾维的团队，做 Cinema Display 外接显示器。2013 年，特努斯升任硬件工程副总裁，最先介入治理更年夜规模的产物线。

这个经历有个微妙之处，特努斯职业生活生计初期，正好遇上艾维审美主导的*期，以是一切设计为轻薄让路。

键盘越做越脆，蝶式布局一碰就出问题，接口一砍再砍只剩 Type-C，Touch Bar 塞了一条险些没人用的触控长条上去，那会儿用户骂了好久。

换句话说，厥后被各人骂患上最狠的那批产物，特努斯本人是切身介入过的。

不外故事成心思之处于在，这些问题厥后他都给修睦了。

2020 年 11 月，特努斯站上 One More Thing 发布会的台，先容了*批搭载 M1 芯片的 Mac。

要知道从 Intel 换到自研芯片这事其实不简朴，主板要从头设计，散热要重做，软件要一个个适配，尤其是开发者东西链也患上一路迁。

但几年下来整条 Mac 产物线全切换完了，中间没出甚么年夜问题。外媒厥后转头看此次迁徙，用患上至多的一个词是 seamless（无缝跟尾）。

M1 这仗打完，2021 年头前硬件工程主管 Dan Riccio 去卖力新项目，特努斯接过整个硬件部分，升任高级副总裁。

他上任后做的*件被外界记住的事，就是那台 2021 款 MacBook Pro。

嚯，直接 Touch Bar 取缔了，蝶式键盘换失了，HDMI 接口及 SD 卡槽又装归去了，续航、机能、接口从头排到了前面。

各人的反映不是「苹果又做了甚么新工具」，而是「苹果终究把以前做错的改回来了」。差评君其时看到的最有共识的一条评价是：这是苹果近十年来*次让人感觉它于听用户措辞。

留意了，Touch Bar 昔时也是硬件工程团队做的，及特努斯有瓜葛。但人家介入做出来的工具，厥后又本身亲手拿失了。

而接下来的几年各人都感触感染到，苹果产物阿谁为了薄可以捐躯一切的阶段已往了。

这些变化最先的节点，及特努斯接受硬件基本重合，以是差评君还有挺看好这哥们的。

至在特努斯的性格，彭博社记者古尔曼专门写过一篇稿子。

他常常跳过中间的治理层，直接坐到工程师阁下一路看问题。前苹果采购主管 Tony Blevins 说他是「极过细的工程师，极谨慎的治理者」。邮件说话很小心，公共场所险些不说有争议的话，但产物上的细节他会一个一个过。

到这儿你可能感觉，这就是一个稳字当头的人呗，擅长整理烂摊子，只做不会堕落的决议，苹果会不会又没有创意产物了？

那咱看看去年特努斯主导的 iPhone Air，这台手机厚度只有 5.6 毫米，及 18 张扑克牌堆起来同样，工业设计也很激进。

虽然评价批驳纷歧，卖患上也一般。但它申明特努斯不只会求稳，要是工程上答应，他也愿意往没人试过的标的目的走。

那末问题来了，特努斯接棒后的苹果，产物上会往哪走？

按照彭博社前段时间的稿子，特努斯手上正于推进的项目包括：

本年秋日的折叠屏 iPhone，一批带摄像头的 AI 可穿着装备，一台快要 20 英寸的折叠 iPad，还有有可能 2027 年表态的智能眼镜。

说真话，折叠屏已经经铺垫这么久了，苹果于这方面应该也不至在出啥岔子，各人的重要担心实在是于AI。。。

究竟 Apple Intelligence 推了这么久还有是半制品，中国甚至衰败地，让一个弄硬件确当 CEO，软件侧的 AI 不是更没戏了？。

但 Apple Intelligence 年夜部门能力跑于手机当地，不靠云端，这刚好是特努斯最熟的范畴，别的苹果的计谋不是本身造最强盛模子，而是把硬件做到*，模子可以接他人的。

不外差评君最体贴的，实在不是产物，是市场。

库克老爷子最擅长的，实在是地缘政治及市场瓜葛。

你应该常常能刷到库克飞中国的新闻，这些年他来中国近 30 次，跟中 美两边当局都连结着必然的沟通渠道，但中 美瓜葛嘛你也晓得。

这换谁来干这件事实在都挺难的，你阿谁度必然要掌握好。。。

幸亏苹果官方通知布告里有一句话：库克转任履行董事长后，将继承介入公司事件，「此中包括及全世界政策制订者的接触」。

以是你基本可以理解为：库克只是把产物交出去了，把瓜葛留下来，我感觉这多是苹果此次交代最务实的一步了。。。

末了差评君想说一件不太起眼的事。

2025 年 3 月 26 日上午，杭州浙年夜紫金港校区。

那天，苹果公布挪动运用孵化基金向浙年夜追加捐赠 3000 万人平易近币，用在鞭策编程教诲，加之此前十年的投入，苹果已经经捐了 8000 万。

库克穿戴一身玄色呈现于现场，现场媒体可能十家都没有，差评君也于内里。

勾当中场，库克及获奖学生谈天，此中一个团队里有几位听障同窗，他们做的 App 也是给残障人士用的。

整个发问历程是如许的：同窗打手语，阁下手语教员翻成中文，再有人把中文翻成英文，库克才能听到。库克回覆完，这个历程再反过来走一遍。一个问题下来，花的时间是正常发问的好几倍。

其时我没感觉这有甚么，厥后追念，才意想到这个场景就是苹果做了十几年的事的缩影。

VoiceOver、辅助触控、眼动追踪，苹果的无障碍功效一直是整个行业做患上*的。

你很难用贸易逻辑去注释这件事。由于这些功效 99% 的用户底子用不到，它不会帮苹果多卖出几多手机。但每一年体系更新里，无障碍功效的迭代从来没停过。

而特努斯身上刚好也有近似的陈迹。

特努斯于宾年夜的卒业设计，是一只给四肢瘫痪者用的机械臂，靠头部动作操控，帮他们本身用饭。

库克及特努斯，一个亚拉巴马出来的供给链司理，一个费城出来的机械工程师。

他们经历不像，性格不像，擅长的工具也不像。

但把两小我私家放一路就会发明，他们都把时间花于了一些不那末赚钱、但对于某些人来讲很主要的工作上。

2011 年，乔布斯告诉库克：「永远别问我会怎么做，做你认为对于的事。」

2026 年 4 月 21 日，库克于官宣离任时说特努斯：「他有工程师的脑筋、立异者的魂灵、以朴重及声誉带领的心。」

统一天，特努斯于声明里说：「我险些整个职业生活生计都于苹果。我很幸运曾经经于乔布斯手下事情过，也很幸运有库克作为我的导师。」

15 年前，乔布斯告诉库克别问他会怎么做。15 年后，库克已经经不需要对于特努斯说一样的话了。

【本文由投资界互助伙伴微信公家号：差评授权发布，本平台仅提供信息存储办事。】若有任何疑难，请接洽（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处置惩罚。