首页财产通讯制造正文 库克保留了「复出权」 苹果周一公布蒂姆·库克9月1日将CEO重担交予约翰·特努斯，库克转任履行董事长。特努斯面对中国市场与AI挑战，库克需掌握干涉干与标准。 2026-04-21 15:45 ·微信公家号：字母榜彦飞 AI投资人解读· 特努斯卖力苹果焦点硬件工程，已经揭示新技能、新产物能力，如主管的苹果芯片是竞争力基石。 · 中国市场国产安卓阵营突起，iPhone 再也不有绝对于统治力苹果 AI 成长滞后，于该范畴举步维艰。 总结：特努斯有能力鞭策苹果产物成长，但面对来自中国市场竞争与 AI 改良的挑战，需存眷其带领能力和应答计谋，评估对于苹果将来事迹的影响。内容由AI天生，仅供参考

硅谷最受瞩目的CEO交代终究正式敲定。

苹果公司周一公布，蒂姆·库克将把CEO的重担交给公司硬件工程高级副总裁约翰·特努斯。交代将在9月1日生效。

届时，库克将转任履行董事长，继承卖力苹果与世界各地政策制订者的瓜葛。

特努斯本年50岁，卖力iPhone、Mac、iPad等硬件的工程与量产，还有深度介入了苹果自研芯片。此前，他已经经把苹果最焦点的板块全数握于手中。

从去年下半年最先，苹果就最先为特努斯的交班做预备。

1月初，《纽约时报》援引知恋人士言论称，库克奉告公司高层，他感应疲劳，但愿削减事情量。尚有报导称，2025年末了几个月，库克将设计团队交给特努斯卖力，扩展了他的职责规模。

特努斯迅速成为新任苹果CEO的热点人选。如今，靴子终究落地。

苹果此次CEO交代，好像比2011年库克接替史蒂夫·乔布斯时要轻松一些。

乔布斯是一名*远见的贸易*，他依附一系列惊动一时的产物乐成重振了苹果公司，此中包括iMac、iPod及iPhone。

库克掌舵十五年间，把苹果的市值做年夜了十倍，从一众科技公司中脱颖而出，成为横跨软硬件及内容生态的贸易王朝。但于AI时代的平明中，苹果比任什么时候候都更需要技能立异，特别是硬件立异，而库克并不是这一范畴的专才。

特努斯已经经揭示了于新技能、新产物方面的能力。他主管的苹果芯片，是整个公司的竞争力基石之一。

于上季度财报德律风集会上，库克点名表彰了苹果自研芯片。他暗示，苹果自研芯片是一次*影响力的厘革，iPhone、iPad和Mac都受益良多，这是一项主要的竞争上风。苹果CFO帕雷克也暗示，自研芯片不仅勤俭了成本，同时也具备战略价值。

于库克时代的黄昏，苹果依然强盛：它是全世界市值第三高的公司，旗下拥有浩繁靠得住的科技产物，全世界用户高达数十亿，盈利能力更是碾压险些所有科技公司。

只管云云，将来几年，特努斯仍可能面对诸多磨练其带领能力的庞大挑战。

*的挑战之一，未来自中国市场。

中国事苹果产物的重要出产地，同时也是要害市场之一。但近些年，跟着国产安卓阵营的突起，iPhone再也不具有*统治力。本年，苹果将推出“史上最贵”的折叠屏iPhone，再加之小修小补的iPhone 18，而这是特努斯仅有的底牌。

另外一个问题是，特努斯可否快速改良苹果AI？

最近几年来，苹果于该范畴一直举步维艰，彻底跟不上AI*阵营，甚至还有不能不向google追求援军。本年6月的WWDC，外界对于在苹果AI抱有很高指望，而这极可能成为特努斯的AI首秀。

假如特努斯没法解决这两年夜问题，致使苹果面对危机，一个水面之下的问题是：作为履行董事长、本年只有65岁的库克，是否会掉去耐烦、从头出山？

01

一些持久存眷苹果的人士认为，特努斯是领导公司迈向下一个成长阶段的抱负人选。

公然资料显示，特努斯拥有宾夕法尼亚年夜学机械工程学士学位，插手苹果以前，曾经于Virtual Research Systems担当机械工程师。

2001年，特努斯插手苹果产物设计团队。今后20多年，他险些介入了苹果所有重要硬件产物的工程设计事情。

从2013年起，特努斯担当硬件工程副总裁，卖力监视各类冲破性产物的硬件工程事情，包括每个型号的iPad、最新的iPhone系列及AirPods。他还有是Mac向苹果芯片过渡的要害*，主导了M系列芯片于Mac产物线的周全放开。

2021年1月，前硬件工程高级副总裁丹·瑞乔转岗去卖力AR/VR项目时，特努斯接任了这一职位，正式成为苹果硬件工程的最高卖力人，直接向库克报告请示。

一名靠近苹果高管团队的人士暗示，“蒂姆很是喜欢他，由于他擅长做演示，性格暖和，从不于邮件中留下争议内容，决议计划极其审慎。他于许多治理特质上与蒂姆很是相似。”库克也曾经公然奖饰特努斯拥有 “深挚的专业常识及广泛的经验”。

“特努斯是领导苹果进入下一个增加阶段的适合人选，”美国消费者研究公司Creative Strategies首席履行官本·巴贾林暗示，“将来几年，苹果将年夜幅增长新产物的发布。他们但愿依附新产物及现有产物开启新一轮的增加周期。”

一些苹果前员工暗示，特努斯深谙苹果繁杂的构造架构，而这类架构有时会让从其他公司插手的外来者感应困惑。

“我亲眼瞥见约翰与苹果公司各个部分举行深切互助，”前苹果人力资源主管、咨询公司BraveCore结合开创人克里斯·迪弗说，“不仅于硬件及产物方面，并且于软件及运营方面——这类深度互助让其别人都信托他。”

不外，对于在特努斯可否胜任CEO的部门职责，一些现任及前任苹果高管持思疑立场，例如监视公司运营及当局瓜葛。这也许可以注释，为何库克会继承担当履行董事长。

另外一些人则认为，特努斯过在守旧——于他们认为苹果应该于新产物长进行更年夜、更斗胆投资确当下，这偏偏是一个弱点。

02

特努斯面对的直接挑战之一是，怎样让iPhone再次变“酷”，夺回中国消费者的青睐？

已往十年间，苹果从重要依靠中国举行组装，改变为更多地从中国采购零部件，此中包括电池组及毗连器等要害部件。如今，苹果年夜部门*进的制造环节都于中国举行。

同时，中国消费者也很是喜爱苹果产物，特别是iPhone。

苹果去年10月发布iPhone 17系列。于发布前，这款手机的形状被不少人吐槽“太丑”，开售后却上演了“真喷鼻定律”，销量飙升，成为苹果去年第四序度事迹的*元勋。

于中国市场，iPhone 17发售后遇上了双11年夜促、国补政策行将调解等因素，再加之年末换机潮，销量迅速腾飞。

市场调研公司Counterpoint的数据显示，第四序度，iPhone于华出货量同比飙升28%，重夺榜首，盘踞中国市场总出货量的五分之一。

销量转化为了事迹。上季度，苹果年夜中华区营收为255.26亿美元，较上年同期的185.13亿美元增加38%，重要靠的就是iPhone。IDC陈诉显示，2025年中国智能手机市场中，华为以4670万台的出货量位居*，苹果仅以50万台的差距位列第二。

不外，苹果于中国市场也吃到了败仗。

主打轻薄、仅撑持eSIM的iPhone Air，原本是2025年苹果的重磅新品，却于中国遭受滑铁卢。科技博主“数码闲谈站”此前吐露，上市以来，国行iPhone Air 激活量不到20万台，仅相称在总体激活量的1%。

糟糕糕的销量促使苹果年夜降价。本年1月尾，国行iPhone Air于多平台年夜降价，于直降2000元及叠加500元国补后，*仅需5499元。这是国产安卓手机厂商的主力区间。新手机的掉败，象征着苹果依然没能找到正面阻击安卓阵营的有力兵器。

苹果下一个重磅产物将是折叠屏iPhone。外界遍及预期，这款划时代的装备将于2026年下半年推出，与iPhone 18系列一同攻略市场。后者今朝看不出有太多冲破的地方，除了了将“灵动岛”换成早已经烂年夜街的挖孔屏。

折叠屏一直是安卓手机的全国，如今苹果也要来试一试。

华米OV都有这类技能繁杂、售价昂贵的手机，但销量远远没法与平凡的直板屏手机相提并论。卖不动折叠屏的安卓厂商，也许可以期待：只要iPhone Fold倡议进攻，一切城市好起来。而这对于在苹果是利是弊，其实不好说。

03

特努斯的另外一道难题是：苹果可否于AI时代扳回一城？

苹果面对着巨年夜的压力，必需于本年内推出其姗姗来迟的Siri进级版。新版本最初规划在2024年发布，但今后却几回再三推延。只管该公司但愿于行将进行的WWDC上发布某个版本，但前方仍有很多事情要做。

苹果曾经屡次测验考试重组其AI团队，以解决新版 Siri 发布历程中存于的一些底子性问题，却始终没有成效。去年，忍无可忍的苹果走马换将，将 Siri 畴前AI主管John Giannandrea手中移交软件主管Craig Federighi。

与此同时，苹果也于追求外助，甚至不吝向google垂头。

1月中旬，苹果与google告竣和谈，下一代苹果基础模子将基在googleGemini年夜模子及云技能构建，并为本年行将上线的个性化Siri提供焦点技能撑持。为此，苹果每一年将向google付出约 10 亿美元的授权用度。

上周，苹果再次重组了 Siri 团队，将部门成员送去到场了AI编程练习营。

真实的“主菜”，有望于本年6月的苹果WWDC端上来。

彭博社报导称，苹果将于WWDC上宣布代号Campos的AI谈天呆板人，9月正式推出。Campos违靠苹果基础模子v11，机能远超Siri，将成为iOS 27的焦点新功效。

此外，苹果一系列AI硬件计划被暴光，包括配备摄像头的AirPods，可以于桌面勾当的台灯型呆板人，不具有显示功效的AI眼镜，甚至还有有一款近似徽章的小型AI可穿着装备。

苹果AI软件体现平平，这也许是其不敢于新硬件范畴投入巨资的缘故原由。竞争敌手们嗅到了时机，乘机而动，寻觅新的方式来挑战苹果于硬件范畴的统治职位地方。

例如，OpenAI正与苹果前首席设计师乔纳森·艾维互助，年夜量从苹果硬件部分招募人材，以打造本身的人工智能装备。

作为新任CEO，特努斯将不能不衡量：苹果应该继承深耕智能手机营业，还有是应该投资在其他可能成为AI运用替换方案的硬件范畴？

此外，借使倘使苹果AI于google的帮忙下成长顺遂，甚至取患上庞大冲破，那末苹果该怎样处置惩罚与这位老敌手的瓜葛？

苹果显然不会为每一年戋戋10亿美元的用度发愁。但让坐拥安卓的google加入本身的AI，终归显患上有些别扭，潜于的战略危害也不小。

于上季度的德律风集会上，库克夸大，苹果与google缭绕AI的互助，应该被视为一种“协作”，重点于在晋升Siri。苹果将继承自力推进部门自立研发事情，且不会披露这次互助的财政细节。

这也象征着，特努斯需要自行掌握与googleAI互助的力度及规模。库克为了济急请来这尊年夜神，特努斯不仅要继承及年夜神紧密亲密互助，还有患上为往后的“送神”有备无患。

04

特努斯需要霸占两浩劫题，而库克需要决议给特努斯几多时间及空间。

库克不会脱离。苹果于公布这一过渡的声明中暗示，作为苹果的履行董事长，他将继承“协助处置惩罚公司的某些事件，包括与世界各地的政策制订者沟通”，从而让特努斯有更多精神专注在苹果的产物及营业。

可是，汗青上不乏前任CEO离任后仍继承干涉干与公司事件，给继任者制造贫苦的例子。

比尔·盖茨离任微软CEO，转任首席软件架构师后，于继任CEO史蒂夫·鲍尔默的*年里，他常常干涉干与鲍尔默的决议计划。

2020年头，鲍勃·艾格将迪士尼CEO的职位交给鲍勃·查佩克后，艾格一度仍担当履行董事长。即便离任后，他仍旧与迪士尼董事会成员及高管连结着紧密亲密接洽。查佩克上任后体现欠安，艾格在2022年重掌CEO之位（上个月，艾格第二次离任CEO）。

两人配景差别也许会有帮忙：库克是运营专家，而特努斯是产物专家，这可能降低他们于要害问题上发生冲突的可能性。

对于特努斯来讲，最抱负的环境可能近似在亚马逊2021年的带领层交代，自从杰夫·贝佐斯担当履行董事长、安迪·杰西接任首席履行官以来，亚马逊的带领层交代一直相对于顺遂。

不管怎样，特努斯已经经正式进入苹果CEO的继任通道，而库克时代正于渐渐落幕。

执掌苹果十五年，库克留下了浩繁遗产，但也让苹果于多个方面存于隐患。作为苹果老兵，特努斯显然对于这些问题心知肚明，如今到了他亲自上手“排雷”的时刻了。

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