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首页财产ai正文 库克终究退了? 2026年4月21日苹果公布库克9月1日转任董事会履行董事长,约翰·特努斯接任CEO,约翰尼·斯鲁吉升任首席硬件官,苹果从头结构将来成长。 2026-04-21 08:52 ·微信公家号:字母榜苗正 AI投资人解读· 库克任内苹果市值从约3500亿美元增加到4万亿美元,年收入超4160亿美元,活跃装备超25亿台,办事营业超1000亿美元。特努斯介入浩繁主要产物线开发,斯鲁吉主导芯片等底层技能。 · 库克时代有Vision Pro未复刻古迹、苹果汽车流产等遗憾将来苹果面对用户对于AI和产物轻薄省电等新要求。 总结:苹果这次人事调解意于以新团队拥抱将来。过往库克领导下苹果成就斐然,新带领团队经验富厚,但也面对新挑战,需存眷其可否满意用户新需求和鞭策营业连续成长,投资价值有待进一步不雅察。内容由AI天生,仅供参考
起首我们要明确一个事,苹果确凿是换帅了,可是库克并无离别。
2026年4月21日,苹果公布库克将于9月1日转任董事会履行董事长,硬件工程高级副总裁约翰·特努斯(John Ternus)接任CEO。
统一天还有有另外一件年夜事,约翰尼·斯鲁吉(Johny Srouji)升任苹果首席硬件官。
苹果正于把整个公司从头压回硬件体系,CEO给硬件工程卖力人,首席硬件官给芯片及底层技能卖力人。库克退到董事会,一个产物工程师走到台前,一个芯片老兵守住底盘。
库克1998年插手苹果,2011年接替乔布斯成为CEO。
其时各人都认为乔布斯是苹果的魂灵,库克既不是硬件工程师也不是软件工程师,以是其时的华尔街都于唱衰苹果。
然而,按照苹果官方披露,库克任内,公司市值从约3500亿美元增加到4万亿美元,年收入从2011财年的1080亿美元增加到2025财年的跨越4160亿美元,活跃装备安装基数跨越25亿台,办事营业范围跨越1000亿美元。
乔布斯时代的苹果擅长把发布会酿成文化事务,库克时代的苹果则把iPhone酿成供给链、办事定阅、芯片自研、零售收集及羁系构和配合支撑的现金流呆板。
乔布斯擅长的是造个牛哄哄的新iPhone,库克擅长的,是让苹果愈来愈难被替换。
硬件卖出去以后,库克让用户继承留于iCloud、App Store、Apple Pay及苹果一整套办事里。
库克时代也有不少遗憾,AI、agent,以和苹果的下一个增加于哪?
Vision Pro没有迅速复刻iPhone的古迹,苹果汽车流产,库克没少给苹果留下“烂尾工程”。
不外库克转任履行董事长,其实不等在离场。苹果官方说,他将继承协助公司部门事件,包括与全世界政策制订者沟通。
这个摆设自己就很“库克”。
把最外部、最政治的部门留给本身,把产物及技能的下一轮押注交给继任者。
特努斯2001年插手苹果产物设计团队后,一起从下层工程师做起,2013年景为硬件工程副总裁,2021年提升为硬件工程高级副总裁并插手履行团队。
于苹果的25年里,他介入了险些所有主要产物线的开发,从iPad、AirPods,到iPhone、Mac、Apple Watch的屡次迭代,这一切咱们耳熟能详的硬件装备上,都有他的身影。
特努斯的孝敬不止在产物自己。
按照苹果的官方报导,他领导团队于靠得住性及耐用性方面引入了新技能,让苹果产物变患上越发结实。于环保及可连续成长上,他鞭策了再生铝合金的利用、Apple Watch Ultra 3中3D打印钛金属的运用,以和晋升产物可维修性来延伸利用寿命。
近来推出的MacBook Neo、iPhone 17系列及iPhone Air,也都是他团队的结果。
特努斯的行事气势派头低调务实。他少少于公共场所露面,即便呈现于发布会上,也往往只是简短先容产物的技能细节。
成心思的是,苹果内部对于他的评价出奇一致。各人都说他性情暖和、看重细节、对于供给链洞若观火。
50岁的特努斯接任时的春秋,刚好与库克昔时接替乔布斯时不异。
于苹果的官方声明中,特努斯说:“可以或许延续苹果的任务,我深感侥幸。我险些把整个职业生活生计都献给了苹果,有幸于史蒂夫·乔布斯手下事情,并获得蒂姆·库克的引导。可以或许介入塑造那些转变世界及人们交流方式的产物,是一种特权。我对于将来布满乐不雅,也很兴奋地球上最有才调的人都于苹果,刻意成为比咱们任何一小我私家都更伟年夜的事业的一部门。”
库克则暗示:“约翰拥有工程师的脑筋、立异者的魂灵,以和以诚信及声誉带领的风致。他是一名富有远见的人,于苹果25年的孝敬已经经数不堪数,毫无疑难,他是领导苹果走向将来的准确人选。我对于他的能力及风致布满决定信念,期待于交代历程中以和于我担当履行董事长的新脚色中与他紧密亲密互助。”
特努斯接任CEO是明牌,同时斯鲁吉升任首席硬件官则是暗线。
斯鲁吉也不怎么出名,于苹果内部,他代表的是芯片、传感器、显示、相机、电池、调制解调器,以和所有把“苹果体验”酿成工程实际的底层技能。
苹果通知布告称,斯鲁吉此前担当硬件技能高级副总裁,此次升任后将扩展职责,带领硬件工程以和硬件技能构造。换句话说,苹果把产物硬件工程与焦点硬件技能进一步拧到了一路。
这不是一次平凡升职。
2008年,斯鲁吉插手苹果,卖力开发A4,也就是苹果*颗自研体系级芯片。
今后,A系列芯片撑起iPhone及iPad的机能叙事,M系列芯片帮忙Mac完成从英特尔到自研架构的迁徙。苹果之以是能于手机、电脑、耳机、腕表之间做出外界很难复制的协同,很年夜一部门缘故原由于在它连续把要害技能节制权收回本身手里。
这类节制权,于AI时代会变患上更要害。
已往十年,苹果最主要的疆场是“把硬件卖给尽可能多的人,并让他们留于生态里”。
那将来呢?
库克把苹果带到了4万亿美元市值的高度,但显然,它的维护成本有点高。
用户要求苹果有AI,还有要苹果的产物更薄、更轻、更省电。
是以,这场人事调解真正开释的旌旗灯号不是“库克走了”,而是苹果不想再只用库克式的不变运营,去拥抱将来。
它把CEO交给硬件工程师特努斯,把硬件底座交给芯片老兵斯鲁吉,再让库克留于董事会处置惩罚外部世界。
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